Historia de la empresa

Una mirada atrás en el tiempo-nuestra historia de la empresa
Por Kris Steele, Owner & CEO de NCBP

Mis raíces en el negocio de la fuente del edificio se remontan a los años 60 cuando mi abuela, Rita Steele, trabajó como contable para los productos aliados de la construcción. Sin embargo, mi camino personal en este negocio fue forjado por primera vez por mi padre, Ray Steele. Mientras trabajaba en la Universidad, tomó un trabajo en el almacén de Allied. Esto condujo a trabajar como conductor y lo abrió a muchas más oportunidades.

Su ética del trabajo, que él invirtió más adelante en mí, le ayudó a subir la escala corporativa hasta que él se convirtió en el primer encargado de la rama de Allied, entonces un encargado regional, y eventual Vice Presidente. Ray fue parte integral en el cultivo y crecimiento de mercados en Nueva York, Ohio, Michigan y Pennsylvania. La impulsión y la disciplina él exhibió personificado cómo un padre no sólo provee para una familia, pero enseña por ejemplo.

A los 12 años, fui a trabajar para Allied. Comencé en el fondo, cortando césped y barriendo pisos. Pero a pesar de mis humildes comienzos, fui capaz de aprender el negocio de la fuente de construcción por dentro y por fuera trabajando en cada departamento. En el almacén, saqué órdenes, cargué camiones, manejé entregas y envié choferes para sus rutas diarias. En la oficina, trabajé en cuentas por cobrar, procesamiento de datos y ventas internas. También salí a la calle y trabajé como vendedor externo. La experiencia práctica que adquirí en todos los diferentes roles dentro del negocio me dio la apreciación y comprensión de cómo integral cada rol es para el éxito global del negocio. Mi entendimiento fue clave para mi éxito; Me convertí en Gerente de la sucursal de un lugar aliado.

Yo estaba orgulloso de estar escalando la escalera corporativa, tal como mi padre había hecho tantos años antes. Mi próxima gran oportunidad no llegó por medio de la promoción, sino por fuera de la empresa que mi familia había servido durante casi cuatro décadas. Un grupo de capital de riesgo con sede en Maryland me contactó con una oferta para correr, y ahorrar, cuatro empresas de distribución de edificios diferentes que luchaban. El momento era justo y el desafío era emocionante, así que después de ocho años con los productos de construcción aliados, me trasladé a mi próximo gran proyecto. Lo que parecía ser una oportunidad increíble era realmente mi destino disfrazado. Sin embargo, no llegó sin grandes obstáculos.

Me decepcionó saber que las empresas de suministros de construcción que estaría corriendo no eran los únicos negocios en problemas. El VCG que acababa de contratarme iba a la quiebra. Me tocaba a mí hacer una presentación al Banco y demostrar claramente mi plan para dar vuelta a estos negocios alrededor. Logré impresionarlos con mi plan ambicioso y comprensivo, pero no había tiempo suficiente para salvar a los negocios. Después de sólo siete semanas en mi nuevo trabajo, me terminaron.

Nunca sabemos qué forma de oportunidad tendrá. Aunque algunos verían mi terminación como derrota, para mí significaba que era tiempo de luchar. Me acerqué al Banco por mi cuenta y les dije que quería comprar el negocio. No tenía dinero para invertir, pero tenía una visión de lo que podría ser un negocio próspero, y tenía la sabiduría que mi padre había pasado a mí. Ofrecí el dólar del Banco por dólar los activos del negocio. Fui a los fabricantes con mi plan para convencerlos de que me abriera para la distribución.

Con la financiación del Banco, el apoyo de los proveedores y los compromisos de los empleados y clientes valorados, mi sueño de la propiedad de los negocios se hicieron realidad. Yo había comprado castillos Building Products, una empresa residencial de techado con una historia que data de 1910, cuando era sólo un pequeño distribuidor de chapa. Con sólo una docena de empleados, una flota de cuatro camiones y un nuevo nombre, New Castle Building Products nació en 2002.

Desde entonces, el nuevo castillo ha sido mi segundo hogar. Continúo trabajando duro y he tenido la suerte de reclutar y emplear hombres y mujeres que se preocupan por nuestro negocio y trabajan duro a mi lado para ayudarnos a crecer. Estoy igualmente orgullosa de tener a mi mentor y padre, Ray, entre esos seguidores.

Con sucursales convenientemente situadas en seis estados y más de 350 empleados que forman el equipo de New Castle, ¡nos divertimos!

He aquí un vistazo a lo que hemos estado haciendo:

• En 2002 Kris Steele compró Castle Building Products de Ayers Rock Castle Building Products y cambió el nombre a New Castle Building Products. El enfoque principal de la empresa era la cubierta residencial, tenía una plantilla de 12 empleados y 4 camiones en su flota.
• En 2004 NCBP adquirió Triple A Roofing and Siding, que se convirtió en nuestra sucursal Bronx, NY , ubicación #2.
• Ray Steele se unió al nuevo castillo como Vice Presidente.
• En 2005 NCBP abrió un local en Norwalk, CT. Este se convirtió en nuestro tercer local.
• En 2007 NCBP entró en el mercado comercial con la compra de nuestra primera grúa.
• NCBP se asoció con SIPLAST y Johns Manville.
• En 2009 NCBP abrió una ubicación Greenfield, sucursal Northborough, MA. Esto se convirtió en nuestra Cuarta sucursal.
• En 2010 abrimos una sucursal en Hicksville, NY. Esta se convirtió en nuestra quinta sucursal.
• En 2011 NCBP se asoció con Fibertite, una división de Seaman Corporation, como su único distribuidor en el noreste.
• Un espacio de 7.000 pies cuadrados encima de nuestra sede de White Plains se convirtió en nuestras oficinas principales y en el gimnasio.
• En 2012, NCBP entró en el mercado de la impermeabilización y abrió una sucursal en Long Island City, NY. Esta se convirtió en nuestra sexta sucursal.
• NCBP alcanzó un hito de más de 100 empleados.
• En 2014 NCBP abrió en Paramus, NJ. Esta se convirtió en nuestra séptima sucursal, que finalmente se trasladó a Ramsey, NJ.
• Inaugurado Springfield, MA, nuestra octava sucursal.
• En 2014, se inauguró nuestra sede de Yonkers, NY , que se convirtió en nuestra novena sucursal.
• En 2014, NCBP abrió un local en East Elmhurst, NY. Esta se convirtió en nuestra décima sucursal.
• En junio, NCBP alcanzó un hito de 150 empleados.
• En julio de 2015, NCBP abrió nuestra 11ª sucursal en Eastport, NY.
• Enero 2016 NCBP abrió en Ronkonkoma, NY convirtiéndose en nuestra duodécima sucursal.
• El 2016 de abril lanzó New Castle Metals.
• En 2017, la expansión de la sede comenzó con una sala de conferencias más amplia para seminarios de conocimiento de productos, reuniones anuales y presentaciones.
• Julio 2017 NCBP golpea un hito de 200 + empleados.
• Nuestra 13 ª ubicación en East Berlin, CTfue adquirida a través de la compra de CT Roofing Reps en agosto de 2017.
• En agosto de 2017, abrimos nuestra decimocuarta ubicación en East Flatbush, NY.
• En agosto de 2017, nos expandimos al mercado de Pensilvania con la adquisición de Andalusia Wholesale Supply Company, lo que convierte a Bensalem, PA en nuestro decimoquinto establecimiento, y a Allentown, PA en el decimosexto.
• En el primer trimestre de 2018 New Castle Metals se trasladó a su propio lugar de operaciones en Hicksville, NY.
• En octubre de 2018, NCBP se amplió en el mercado de Maryland abriendo una localización en los gorriones Point/Baltimore, Maryland.
• En noviembre de 2018, New Castle Metals se expandió a su segundo local, este en Long Island City, NY.
• En diciembre de 2019, el NCBP abrió nuestro segundo local en Nueva Jersey, en Eatontown. Convirtiéndose en nuestra 18ª ubicación en total para la compañía.
• En julio de 2020, abrimos nuestro 19º local en Middletown, NY.
• En mayo de 2021, New Castle Metals se expandió a su tercera sede, Baltimore MD.
• En 2021, NCBP alcanza otro hito con 350 empleados.
• En julio de 2022, el NCBP abre en Brooklyn, Nueva York.
• En septiembre de 2022, New Castle Metals se expandió a su cuarta ubicación, Mountainside, NJ.
• En febrero de 2024, abrimos nuestra primera sucursal de impermeabilización en Long Island City, NY: New Castle Impermeabilización y Restauración